通威太陽(yáng)能順利舉行數(shù)據(jù)賦能引入階段表彰儀式
為表彰在數(shù)據(jù)賦能引入階段表現(xiàn)優(yōu)異的個(gè)人,5月7日,通威太陽(yáng)能順利舉行數(shù)據(jù)賦能引入階段表彰儀式,成都公司電池七廠生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人出席活動(dòng),并為獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)榮譽(yù)。
通威太陽(yáng)能于4月啟動(dòng)數(shù)據(jù)賦能引入階段數(shù)據(jù)員專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃,圍繞ERP4.0系統(tǒng)操作應(yīng)用、指標(biāo)管理和損失剔除規(guī)則等核心模塊,采用“線上理論精講+線下場(chǎng)景化實(shí)操”的融合教學(xué)模式,為學(xué)員提供全方位技能提升平臺(tái)。課程內(nèi)容緊貼業(yè)務(wù)場(chǎng)景,有效提升了數(shù)據(jù)管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力。
經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的綜合評(píng)定,共有66名學(xué)員成功通過(guò)數(shù)據(jù)賦能初級(jí)技能評(píng)定。其中,18名學(xué)員憑借突出的學(xué)習(xí)成果和實(shí)戰(zhàn)能力,在眾多學(xué)員中脫穎而出,榮獲‘優(yōu)秀學(xué)員’稱號(hào)。在頒獎(jiǎng)儀式上,生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人對(duì)學(xué)員們的成長(zhǎng)給予了高度評(píng)價(jià),并向這些優(yōu)秀學(xué)員頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)品。他勉勵(lì)大家要以標(biāo)桿為榜樣,持續(xù)精進(jìn)技能。
本次表彰儀式不僅是對(duì)階段性成果的總結(jié),更是通威太陽(yáng)能持續(xù)推動(dòng)數(shù)字化建設(shè)、不斷提升員工技能水平的堅(jiān)定承諾。作為公司信息化建設(shè)的重要一環(huán),通威太陽(yáng)能將持續(xù)以人才為引擎,依托系統(tǒng)化的培訓(xùn)體系與激勵(lì)機(jī)制,加速推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。
為表彰在數(shù)據(jù)賦能引入階段表現(xiàn)優(yōu)異的個(gè)人,5月7日,通威太陽(yáng)能順利舉行數(shù)據(jù)賦能引入階段表彰儀式,成都公司電池七廠生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人出席活動(dòng),并為獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)榮譽(yù)。
通威太陽(yáng)能于4月啟動(dòng)數(shù)據(jù)賦能引入階段數(shù)據(jù)員專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃,圍繞ERP4.0系統(tǒng)操作應(yīng)用、指標(biāo)管理和損失剔除規(guī)則等核心模塊,采用“線上理論精講+線下場(chǎng)景化實(shí)操”的融合教學(xué)模式,為學(xué)員提供全方位技能提升平臺(tái)。課程內(nèi)容緊貼業(yè)務(wù)場(chǎng)景,有效提升了數(shù)據(jù)管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力。
經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的綜合評(píng)定,共有66名學(xué)員成功通過(guò)數(shù)據(jù)賦能初級(jí)技能評(píng)定。其中,18名學(xué)員憑借突出的學(xué)習(xí)成果和實(shí)戰(zhàn)能力,在眾多學(xué)員中脫穎而出,榮獲‘優(yōu)秀學(xué)員’稱號(hào)。在頒獎(jiǎng)儀式上,生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人對(duì)學(xué)員們的成長(zhǎng)給予了高度評(píng)價(jià),并向這些優(yōu)秀學(xué)員頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)品。他勉勵(lì)大家要以標(biāo)桿為榜樣,持續(xù)精進(jìn)技能。
本次表彰儀式不僅是對(duì)階段性成果的總結(jié),更是通威太陽(yáng)能持續(xù)推動(dòng)數(shù)字化建設(shè)、不斷提升員工技能水平的堅(jiān)定承諾。作為公司信息化建設(shè)的重要一環(huán),通威太陽(yáng)能將持續(xù)以人才為引擎,依托系統(tǒng)化的培訓(xùn)體系與激勵(lì)機(jī)制,加速推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。
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