以“高效辦成一件事”機(jī)制創(chuàng)新為鑰 持續(xù)推動政務(wù)服務(wù)改革走深走實
《意見》針對當(dāng)前政務(wù)服務(wù)中存在的跨部門協(xié)同不暢、流程繁瑣、數(shù)據(jù)壁壘等痛點難點,給出了制度化、常態(tài)化的解決方案。
近日,國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于健全“高效辦成一件事”重點事項常態(tài)化推進(jìn)機(jī)制的意見》(以下簡稱《意見》)?!兑庖姟丰槍Ξ?dāng)前政務(wù)服務(wù)中存在的跨部門協(xié)同不暢、流程繁瑣、數(shù)據(jù)壁壘等痛點難點,給出了制度化、常態(tài)化的解決方案。既有“頂層設(shè)計”的系統(tǒng)性,又有“落地實操”的細(xì)致性,為各地深化改革提供了清晰的“路線圖”和“施工圖”。江西省將以《意見》為遵循,結(jié)合本省實際,推動“高效辦成一件事”落地并取得實效,提升企業(yè)和群眾的體驗感和獲得感。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,把握《意見》核心要義
《意見》以系統(tǒng)思維構(gòu)建了“高效辦成一件事”的制度框架,為各地改革提供了根本遵循,其精神內(nèi)涵體現(xiàn)為“三個聚焦”。
一是聚焦以人民為中心的價值導(dǎo)向。《意見》始終將企業(yè)和群眾的“獲得感”作為出發(fā)點和落腳點,明確要求圍繞經(jīng)營主體和個人全生命周期梳理重點事項,按照“高頻、面廣、關(guān)聯(lián)性強(qiáng)”的原則形成總體清單。這一導(dǎo)向打破了傳統(tǒng)政務(wù)服務(wù)的“部門視角”,轉(zhuǎn)向“用戶視角”,本質(zhì)是要求政府服務(wù)與群眾需求“同頻共振”,讓企業(yè)和群眾“急難愁盼”的事成為政府優(yōu)先辦、用心辦的事,彰顯了政務(wù)服務(wù)改革的民生溫度。
二是聚焦常態(tài)化推進(jìn)的機(jī)制創(chuàng)新。《意見》強(qiáng)調(diào)“成熟一批、發(fā)布一批”的清單動態(tài)管理模式,從業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、線上線下融合、數(shù)據(jù)共享、智能技術(shù)應(yīng)用到用戶評價反饋,構(gòu)建了全鏈條閉環(huán)管理體系。其核心確保改革取得實效,從“試點”走向“常態(tài)”。
三是聚焦系統(tǒng)性拓展的改革深度。《意見》不僅局限于“辦事服務(wù)”層面,更提出向“高效辦成一類事”拓展,涵蓋惠企政策服務(wù)、政企溝通升級、監(jiān)管全鏈條整合、減輕基層填表報數(shù)負(fù)擔(dān)等政府治理各領(lǐng)域。這標(biāo)志著“高效辦成一件事”從服務(wù)優(yōu)化,升級為推動政府職能轉(zhuǎn)變、數(shù)字政府建設(shè)、治理體系重構(gòu)的綜合性改革抓手,要求各地打破“一畝三分地”思維,以“小切口”推動“大變革”,實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)與政府治理的整體躍升。
二、依托“三通一碼”矩陣,優(yōu)化政務(wù)服務(wù)體驗
自“高效辦成一件事”改革推行以來,江西依托“三通一碼”服務(wù)矩陣,推動“高效辦成一件事”落地落實,通過“贛服通”“贛政通”“贛企通”的協(xié)同聯(lián)動與“贛通碼”的場景拓展,構(gòu)建線上線下融合、政企民互動的服務(wù)體系,為政務(wù)服務(wù)提質(zhì)增效提供堅實支撐。
一是升級“贛服通”,提升線上辦事便捷性。“贛服通”目前已完成6個版本的迭代升級,共推出36個部門專區(qū)和31個主題專區(qū),上線服務(wù)事項1.7萬余項,用戶數(shù)突破5200萬人,服務(wù)能力居全國同類平臺前列。
二是完善“贛政通”,加強(qiáng)政務(wù)協(xié)同效率。“贛政通”作為全省政務(wù)工作人員的移動協(xié)同辦公平臺,已實現(xiàn)省市縣鄉(xiāng)村五級全覆蓋,平臺的實名注冊用戶已突破85萬人,日均活躍人數(shù)達(dá)40萬人,已接入各級各類業(yè)務(wù)應(yīng)用1450余個,聯(lián)通2.1萬個政務(wù)部門。打造了涵蓋教育、公安、水利等系統(tǒng)的30余個條線通訊錄。累計23萬余個政務(wù)工作群遷移至“贛政通”平臺,OA辦公、督查督辦等辦公系統(tǒng)向“贛政通”遷移。
三是上線“贛企通”,精準(zhǔn)賦能企業(yè)發(fā)展。“贛企通”深度契合《意見》中“優(yōu)化惠企政策全流程服務(wù)”的要求,構(gòu)建了“PC端、移動端、自助端、大廳端、電話端”五端一體的企業(yè)服務(wù)體系,打造多端互聯(lián)的惠企服務(wù)新模式,實現(xiàn)了涉企事項“掌上辦、隨時辦”,累計注冊企業(yè)169萬余戶,上線涉企服務(wù)3400多項,發(fā)布惠企政策4010個,上線政策兌現(xiàn)事項3602個,為全省53.71萬戶企業(yè)精準(zhǔn)推送惠企政策3435.59萬次,累計兌現(xiàn)金額超448.95億元。
四是拓展“贛通碼”應(yīng)用,實現(xiàn)“一碼通行”。“贛通碼”完成與國家政務(wù)服務(wù)平臺互通和跨省互認(rèn),已實現(xiàn)在政務(wù)服務(wù)、景區(qū)入園、網(wǎng)吧上網(wǎng)登記等場景互通互認(rèn)。在江西任何一家三星級以上酒店,旅客可以免身份證、免刷臉,實現(xiàn)一碼入住;在省市縣三級139個政務(wù)服務(wù)大廳,群眾可通過“掃碼”“亮碼”“刷臉”三種方式,授權(quán)同意調(diào)用常用證照,實現(xiàn)5600多項政務(wù)服務(wù)事項“免證辦”。
三、持續(xù)深化改革,拓展“高效辦成一件事”應(yīng)用領(lǐng)域
下一步,江西將深入貫徹《意見》決策部署,以數(shù)字政府建設(shè)為抓手,持續(xù)抓好經(jīng)營主體和個人全生命周期重點事項總體清單常態(tài)化推進(jìn),并持續(xù)深化改革舉措,推動更多“高效辦成一件事”向“高效辦成一類事”轉(zhuǎn)變。
一是推進(jìn)“一類事”集成建設(shè)。江西將以“三通一碼”平臺為依托,強(qiáng)化省級統(tǒng)籌,打破部門壁壘、層級界限和區(qū)域分割,重點建設(shè)物流“一張網(wǎng)”、招商“一張圖”等信息平臺,促進(jìn)醫(yī)療醫(yī)保醫(yī)藥協(xié)同發(fā)展和治理,加強(qiáng)“三醫(yī)”信息聯(lián)動。加快構(gòu)建跨部門、跨層級、跨區(qū)域的共建共享機(jī)制,通過集成化建設(shè)持續(xù)釋放數(shù)字政府整體效能,不斷提升全省政務(wù)服務(wù)與政府治理協(xié)同水平。
二是深入推進(jìn)數(shù)字機(jī)關(guān)建設(shè)。建設(shè)以省級“數(shù)字政府大腦”為核心樞紐的全省一體化決策支撐中心,推動市縣深度對接融入,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理、公共服務(wù)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等多領(lǐng)域多端智能感知、全域一屏統(tǒng)覽、治理一網(wǎng)統(tǒng)管,強(qiáng)化AI賦能,打造“小贛事”智能體,提升智能幫辦、智慧監(jiān)管、輔助科學(xué)決策等能力水平。
創(chuàng)新建設(shè)督查督辦系統(tǒng),切實提高行政效率,推進(jìn)工作落實。持續(xù)深化“一表同享”改革,通過數(shù)字技術(shù)賦能為基層松綁減負(fù)。創(chuàng)新推行“掃碼入企”改革,從嚴(yán)規(guī)范涉企活動行為、涉企表格填報和涉企訴求服務(wù),進(jìn)一步規(guī)范涉企行政檢查,以數(shù)字化手段不斷提升政務(wù)運行效能。
三是加大宣傳推廣力度。深入挖掘“一件事”工作中的亮點做法,提煉具有代表性和推廣價值的典型經(jīng)驗,按照“成熟一個、提煉一個”原則,重點篩選在跨部門協(xié)同、流程再造、技術(shù)創(chuàng)新等方面具有突破性的實踐成果,推動“一地創(chuàng)新、多地復(fù)用”,持續(xù)提升我省政務(wù)服務(wù)品牌影響力。
(江西省人民政府副秘書長、江西省政務(wù)服務(wù)管理辦公室主任 李光東)
《意見》針對當(dāng)前政務(wù)服務(wù)中存在的跨部門協(xié)同不暢、流程繁瑣、數(shù)據(jù)壁壘等痛點難點,給出了制度化、常態(tài)化的解決方案。
近日,國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于健全“高效辦成一件事”重點事項常態(tài)化推進(jìn)機(jī)制的意見》(以下簡稱《意見》)?!兑庖姟丰槍Ξ?dāng)前政務(wù)服務(wù)中存在的跨部門協(xié)同不暢、流程繁瑣、數(shù)據(jù)壁壘等痛點難點,給出了制度化、常態(tài)化的解決方案。既有“頂層設(shè)計”的系統(tǒng)性,又有“落地實操”的細(xì)致性,為各地深化改革提供了清晰的“路線圖”和“施工圖”。江西省將以《意見》為遵循,結(jié)合本省實際,推動“高效辦成一件事”落地并取得實效,提升企業(yè)和群眾的體驗感和獲得感。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,把握《意見》核心要義
《意見》以系統(tǒng)思維構(gòu)建了“高效辦成一件事”的制度框架,為各地改革提供了根本遵循,其精神內(nèi)涵體現(xiàn)為“三個聚焦”。
一是聚焦以人民為中心的價值導(dǎo)向。《意見》始終將企業(yè)和群眾的“獲得感”作為出發(fā)點和落腳點,明確要求圍繞經(jīng)營主體和個人全生命周期梳理重點事項,按照“高頻、面廣、關(guān)聯(lián)性強(qiáng)”的原則形成總體清單。這一導(dǎo)向打破了傳統(tǒng)政務(wù)服務(wù)的“部門視角”,轉(zhuǎn)向“用戶視角”,本質(zhì)是要求政府服務(wù)與群眾需求“同頻共振”,讓企業(yè)和群眾“急難愁盼”的事成為政府優(yōu)先辦、用心辦的事,彰顯了政務(wù)服務(wù)改革的民生溫度。
二是聚焦常態(tài)化推進(jìn)的機(jī)制創(chuàng)新。《意見》強(qiáng)調(diào)“成熟一批、發(fā)布一批”的清單動態(tài)管理模式,從業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、線上線下融合、數(shù)據(jù)共享、智能技術(shù)應(yīng)用到用戶評價反饋,構(gòu)建了全鏈條閉環(huán)管理體系。其核心確保改革取得實效,從“試點”走向“常態(tài)”。
三是聚焦系統(tǒng)性拓展的改革深度。《意見》不僅局限于“辦事服務(wù)”層面,更提出向“高效辦成一類事”拓展,涵蓋惠企政策服務(wù)、政企溝通升級、監(jiān)管全鏈條整合、減輕基層填表報數(shù)負(fù)擔(dān)等政府治理各領(lǐng)域。這標(biāo)志著“高效辦成一件事”從服務(wù)優(yōu)化,升級為推動政府職能轉(zhuǎn)變、數(shù)字政府建設(shè)、治理體系重構(gòu)的綜合性改革抓手,要求各地打破“一畝三分地”思維,以“小切口”推動“大變革”,實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)與政府治理的整體躍升。
二、依托“三通一碼”矩陣,優(yōu)化政務(wù)服務(wù)體驗
自“高效辦成一件事”改革推行以來,江西依托“三通一碼”服務(wù)矩陣,推動“高效辦成一件事”落地落實,通過“贛服通”“贛政通”“贛企通”的協(xié)同聯(lián)動與“贛通碼”的場景拓展,構(gòu)建線上線下融合、政企民互動的服務(wù)體系,為政務(wù)服務(wù)提質(zhì)增效提供堅實支撐。
一是升級“贛服通”,提升線上辦事便捷性。“贛服通”目前已完成6個版本的迭代升級,共推出36個部門專區(qū)和31個主題專區(qū),上線服務(wù)事項1.7萬余項,用戶數(shù)突破5200萬人,服務(wù)能力居全國同類平臺前列。
二是完善“贛政通”,加強(qiáng)政務(wù)協(xié)同效率。“贛政通”作為全省政務(wù)工作人員的移動協(xié)同辦公平臺,已實現(xiàn)省市縣鄉(xiāng)村五級全覆蓋,平臺的實名注冊用戶已突破85萬人,日均活躍人數(shù)達(dá)40萬人,已接入各級各類業(yè)務(wù)應(yīng)用1450余個,聯(lián)通2.1萬個政務(wù)部門。打造了涵蓋教育、公安、水利等系統(tǒng)的30余個條線通訊錄。累計23萬余個政務(wù)工作群遷移至“贛政通”平臺,OA辦公、督查督辦等辦公系統(tǒng)向“贛政通”遷移。
三是上線“贛企通”,精準(zhǔn)賦能企業(yè)發(fā)展。“贛企通”深度契合《意見》中“優(yōu)化惠企政策全流程服務(wù)”的要求,構(gòu)建了“PC端、移動端、自助端、大廳端、電話端”五端一體的企業(yè)服務(wù)體系,打造多端互聯(lián)的惠企服務(wù)新模式,實現(xiàn)了涉企事項“掌上辦、隨時辦”,累計注冊企業(yè)169萬余戶,上線涉企服務(wù)3400多項,發(fā)布惠企政策4010個,上線政策兌現(xiàn)事項3602個,為全省53.71萬戶企業(yè)精準(zhǔn)推送惠企政策3435.59萬次,累計兌現(xiàn)金額超448.95億元。
四是拓展“贛通碼”應(yīng)用,實現(xiàn)“一碼通行”。“贛通碼”完成與國家政務(wù)服務(wù)平臺互通和跨省互認(rèn),已實現(xiàn)在政務(wù)服務(wù)、景區(qū)入園、網(wǎng)吧上網(wǎng)登記等場景互通互認(rèn)。在江西任何一家三星級以上酒店,旅客可以免身份證、免刷臉,實現(xiàn)一碼入住;在省市縣三級139個政務(wù)服務(wù)大廳,群眾可通過“掃碼”“亮碼”“刷臉”三種方式,授權(quán)同意調(diào)用常用證照,實現(xiàn)5600多項政務(wù)服務(wù)事項“免證辦”。
三、持續(xù)深化改革,拓展“高效辦成一件事”應(yīng)用領(lǐng)域
下一步,江西將深入貫徹《意見》決策部署,以數(shù)字政府建設(shè)為抓手,持續(xù)抓好經(jīng)營主體和個人全生命周期重點事項總體清單常態(tài)化推進(jìn),并持續(xù)深化改革舉措,推動更多“高效辦成一件事”向“高效辦成一類事”轉(zhuǎn)變。
一是推進(jìn)“一類事”集成建設(shè)。江西將以“三通一碼”平臺為依托,強(qiáng)化省級統(tǒng)籌,打破部門壁壘、層級界限和區(qū)域分割,重點建設(shè)物流“一張網(wǎng)”、招商“一張圖”等信息平臺,促進(jìn)醫(yī)療醫(yī)保醫(yī)藥協(xié)同發(fā)展和治理,加強(qiáng)“三醫(yī)”信息聯(lián)動。加快構(gòu)建跨部門、跨層級、跨區(qū)域的共建共享機(jī)制,通過集成化建設(shè)持續(xù)釋放數(shù)字政府整體效能,不斷提升全省政務(wù)服務(wù)與政府治理協(xié)同水平。
二是深入推進(jìn)數(shù)字機(jī)關(guān)建設(shè)。建設(shè)以省級“數(shù)字政府大腦”為核心樞紐的全省一體化決策支撐中心,推動市縣深度對接融入,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理、公共服務(wù)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等多領(lǐng)域多端智能感知、全域一屏統(tǒng)覽、治理一網(wǎng)統(tǒng)管,強(qiáng)化AI賦能,打造“小贛事”智能體,提升智能幫辦、智慧監(jiān)管、輔助科學(xué)決策等能力水平。
創(chuàng)新建設(shè)督查督辦系統(tǒng),切實提高行政效率,推進(jìn)工作落實。持續(xù)深化“一表同享”改革,通過數(shù)字技術(shù)賦能為基層松綁減負(fù)。創(chuàng)新推行“掃碼入企”改革,從嚴(yán)規(guī)范涉企活動行為、涉企表格填報和涉企訴求服務(wù),進(jìn)一步規(guī)范涉企行政檢查,以數(shù)字化手段不斷提升政務(wù)運行效能。
三是加大宣傳推廣力度。深入挖掘“一件事”工作中的亮點做法,提煉具有代表性和推廣價值的典型經(jīng)驗,按照“成熟一個、提煉一個”原則,重點篩選在跨部門協(xié)同、流程再造、技術(shù)創(chuàng)新等方面具有突破性的實踐成果,推動“一地創(chuàng)新、多地復(fù)用”,持續(xù)提升我省政務(wù)服務(wù)品牌影響力。
(江西省人民政府副秘書長、江西省政務(wù)服務(wù)管理辦公室主任 李光東)
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