嵊泗創(chuàng)新探索海島隊(duì)伍建設(shè)“原動(dòng)力”激發(fā)機(jī)制

近年來(lái)，浙江省嵊泗縣市場(chǎng)監(jiān)管局聚焦市場(chǎng)監(jiān)管新要求與新使命，積極探索隊(duì)伍建設(shè)“原動(dòng)力”激發(fā)機(jī)制，通過(guò)創(chuàng)新績(jī)效考核機(jī)制、完善考核指標(biāo)體系、強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，全力履行市場(chǎng)監(jiān)管職責(zé)，努力爭(zhēng)一流、作示范。

在機(jī)制搭建上，嵊泗縣市場(chǎng)監(jiān)管局搭建模塊化架構(gòu)：組建績(jī)效考核行政督查組、信息反饋組、復(fù)查審查組和賦分研判組，將職級(jí)晉升與年度績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)、年度考核等次、評(píng)先評(píng)優(yōu)、崗位設(shè)置調(diào)配、提拔任用這五個(gè)關(guān)鍵方面直接掛鉤。通過(guò)全過(guò)程、全方位、全覆蓋的績(jī)效評(píng)價(jià)，該局成功構(gòu)建出可行性與可操作性兼?zhèn)涞穆毤?jí)晉升模型，為隊(duì)伍管理提供科學(xué)依據(jù)。

為讓考核機(jī)制更加科學(xué)合理，嵊泗縣市場(chǎng)監(jiān)管局創(chuàng)設(shè)互補(bǔ)化通道，搭建職級(jí)晉升互補(bǔ)分類(lèi)化考核平臺(tái)，針對(duì)不同人群制定差異化晉升路徑。該局為臨退休特殊人群設(shè)立預(yù)留名額，開(kāi)通綠色晉升通道，體現(xiàn)組織關(guān)懷；對(duì)表現(xiàn)突出的“先鋒者”“破冰者”“擔(dān)當(dāng)者”等優(yōu)秀人才，開(kāi)通提前晉升通道，極大地激發(fā)系統(tǒng)隊(duì)伍積極干事的熱情；對(duì)于考核評(píng)比中有爭(zhēng)議的人群，暫列入待定觀察區(qū)，避免考核評(píng)價(jià)“一 刀切”的弊端，確?？己斯焦?。

此外，構(gòu)建長(zhǎng)效化機(jī)制也是關(guān)鍵一環(huán)。嵊泗縣市場(chǎng)監(jiān)管局全面梳理制度短板，制定《縣市場(chǎng)監(jiān)管專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員內(nèi)部等級(jí)晉升實(shí)施辦法》《縣市場(chǎng)監(jiān)管公務(wù)員職級(jí)晉升工作實(shí)施方案》，實(shí)現(xiàn)職級(jí)晉升與干事創(chuàng)業(yè)緊密結(jié)合、無(wú)縫銜接。同時(shí)，創(chuàng)新性推出績(jī)效“4+3”多維化畫(huà)像，精準(zhǔn)收錄工作人員的工齡、職級(jí)、職務(wù)、基層經(jīng)歷4個(gè)維度數(shù)據(jù)，以及獎(jiǎng)勵(lì)、懲處、考核3個(gè)附加關(guān)鍵指標(biāo)，形成量化易評(píng)的疊加效應(yīng)，為精準(zhǔn)考核提供有力支撐。