“三個通道”筑牢安全防控屏障——公司深入開展“安全生產(chǎn)月”活動綜述

6月24日，公司對各單位應(yīng)急逃生通道安全隱患排查整治情況進行抽查驗收，形成問題清單并督促立行立改，及時消除阻塞“生命通道”的隱患障礙。

這是公司扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動的一個縮影。今年6月是第23個全國“安全生產(chǎn)月”，一個多月來，公司各單位深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神，緊緊圍繞“人人講安全、個個會應(yīng)急——暢通生命通道”主題，廣泛開展安全知識宣傳、應(yīng)急培訓(xùn)演練、專項風(fēng)險排查等活動，增強全員紅線意識，強化責(zé)任落實，筑牢安全防控屏障。

時時放心不下以宣貫梳理“思想通道”

公司站在全局的高度，制定并下發(fā)《關(guān)于開展2024年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，各單位深化員工履職教育，層層壓實安全責(zé)任，嚴(yán)格操作規(guī)程執(zhí)行，推動安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好發(fā)展。

“安全生產(chǎn)月”期間，公司黨委書記、執(zhí)行董事于強在《黑龍江日報》發(fā)表署名文章《以人的安全，實現(xiàn)企業(yè)的本質(zhì)安全》，指出要始終把安全工作作為政治任務(wù)和頭等大事來抓，始終把安全工作置于“先于一切、高于一切、重于一切”的位置，將“時時放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動力，通過干部履責(zé)、員工盡責(zé)、安全擔(dān)責(zé)，堅決守住紅線底線，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)、提供堅強保障。

各單位采取多種宣教形式，從思想上強化“安全具有顛覆性、歸零性”的紅線意識，提升全員安全防范履職能力。6月16日，化工區(qū)和煉油區(qū)安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒油絾⒛唬旧舷侣?lián)動，通過擺放宣傳展板、接受員工咨詢、發(fā)放科普資料等方式，集中宣傳安全生產(chǎn)政策法規(guī)、緊急避險措施等內(nèi)容，營造“遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”的良好輿論氛圍。

煉油二部積極推進“鏈工寶”知識競賽答題活動，員工們相互交流經(jīng)驗、分享答題技巧、晾曬積分成績，在“學(xué)有所得、學(xué)有所樂”中提升學(xué)習(xí)效果。乙烯二部組織員工關(guān)注“小紅書”中的“避險逃生訓(xùn)練營”賬號動態(tài)，定時觀看科普視頻和專家直播。“這些視頻跟工作結(jié)合緊密，對我們提升安全技能水平有很大幫助。”生產(chǎn)技術(shù)組工藝工程師劉柏辰介紹。隨著“安全生產(chǎn)大家談”、安全生產(chǎn)警示教育等系列宣貫活動的深入開展，進一步推動了員工思想由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。

個個會應(yīng)急以演練護航“生命通道”

“報告總指揮，應(yīng)急演練準(zhǔn)備就緒，請指示！”6月26日，無人機空中盤旋，搶險車輛嚴(yán)陣以待，一場模擬氫氰酸大量泄漏、人員中毒后的救援處置緊張“上演”。

這是公司2024年綜合應(yīng)急演練場景，旨在通過“打開”生命通道，順利實現(xiàn)員工防災(zāi)避險和自救互救。

“生命通道”需要以“練”筑基。只有保證“生命通道”暢通無阻，關(guān)鍵時刻發(fā)揮作用，才能實現(xiàn)生產(chǎn)生活安全平穩(wěn)向好。一個月以來，各單位通過開展應(yīng)急演練，督促員工牢記崗位責(zé)任，爭當(dāng)安全生產(chǎn)“吹哨人”。乙烯一部在裂解裝置分離區(qū)順利完成換熱器脫戊烷塔入口法蘭泄漏應(yīng)急演練，進一步提高了應(yīng)急救援隊伍面對突發(fā)險情的綜合應(yīng)變能力?；ひ徊酷槍χ饕L(fēng)險開展應(yīng)急救援演練，摸索整理出緊急救援應(yīng)對典型做法，進一步完善長效應(yīng)急管理機制。

“安全生產(chǎn)月”期間，公司及各單位圍繞辦公區(qū)域、公寓樓等人員密集場所，全面展開隱患排查，及時消除堵塞“生命通道”的安全隱患。消防支隊全面排查轄區(qū)消防通道占用、安全出口堵塞、疏散通道不暢等違法行為，限期整改，全力保障消防通道和安全出口通暢無阻。各級安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人深入到一線承包點，督導(dǎo)應(yīng)急燈、安全通道標(biāo)識、消防器材等自查和補充增配，確保急救、安全逃生設(shè)施完好。各單位專業(yè)技術(shù)組、裝置區(qū)聯(lián)動演練514場次，參與演練1700余人次，通過模擬實戰(zhàn)情境、暢通救助通道，提高應(yīng)急處置能力，筑牢安全生產(chǎn)防線。

人人講安全以預(yù)防暢通“生產(chǎn)通道”

“極端雷雨天氣下，如何調(diào)整運行保障安全生產(chǎn)？”6月28日，在交接班會上，聚烯烴部低壓裝置區(qū)班長程慶兵通過問答形式，對崗位員工開展安全技能培訓(xùn)。炎炎夏日與安全生產(chǎn)月“不期而遇”，公司各單位提前謀劃、提速行動，全力打好防汛降暑主動仗。

公司機關(guān)相關(guān)部室將防汛責(zé)任人、風(fēng)險點、救援隊伍、物資儲備等信息匯集于防汛“一張圖”，為決策調(diào)度、搶險救援做好充分準(zhǔn)備?；蔬\行部“搶跑”雨季，提前檢查下水井、雨排、明渠地溝等重點防汛部位，采取有效措施避免雨水竄入污水系統(tǒng)影響外排指標(biāo)。煉油儲運部密切關(guān)注雨季天氣變化，提前做好12臺防汛隔膜泵試運工作。物資供應(yīng)中心及時調(diào)換臨期物資，補充調(diào)劑緊缺物資，確保防汛物資備得足、調(diào)得動、用得上。“公司上下牢固樹立‘防大汛、抗大洪、搶大險、救大災(zāi)’理念，持續(xù)完善工作機制、提升應(yīng)急響應(yīng)能力，用實際行動筑牢‘安全堤壩’。”生產(chǎn)運行部一級高級主管蔣昊說。

夏至?xí)r節(jié)，公司及時發(fā)布《高溫作業(yè)和高溫天氣作業(yè)全過程管控方案》，明確受限空間作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行“先通風(fēng)、再檢測、后作業(yè)”程序等10項管控措施。質(zhì)量健康安全環(huán)保部和相關(guān)部室通過現(xiàn)場監(jiān)督、布控球遠(yuǎn)程監(jiān)控等方式，持續(xù)督導(dǎo)檢查各單位管控措施落實情況，確保高溫天氣施工全過程安全受控。

此外，各單位緊盯2024年除患攻堅大整治、5個重點領(lǐng)域安全集中整治等重點任務(wù)，開展隱患排查治理。通過嚴(yán)密監(jiān)控夏季裝置運行工藝參數(shù)、動設(shè)備運行工況及日常分析數(shù)據(jù)，切實提升安全管理水平。6月份，公司各套裝置運行平穩(wěn)，乙烯二部E3裝置乙烯收率、雙烯收率創(chuàng)歷史新高，化工運行二部合成氣裝置打破長周期運行紀(jì)錄。